中国航信的培训理念是以提升能力为主线、以培养优秀人才为目标，注重人才的开发和培养，致力于关注员工的职业发展生涯，谋求员工与企业的共同成长。

　　中国航信以拓展训练、研讨班、讲座、对外交流等多种培训方式开展新员工入职培训、员工岗位技能培训、骨干员工系列培训、中层及高层经营管理者系列培训等。

　　2011年公司培训计划主要涉及以下几个方面：

　　新员工入职培训：采用半军事化管理方式，集中强化学习基本业务知识，提升新员工的职业素质和对公司业务的了解。

　　员工岗位技能培训：普及全员基础培训和强化专业培训，提高员工的基本素质、

　　和专业技能。其中，为强化安全生产意识开展全员安全意识教育；为提升员工的专业技

　　术能力按照分级分类的原则开展科技培训。

　　骨干员工系列培训：通过外派业务交流、个性化培训等方式，培养骨干的IT项目管理、客户需求调研、软件产品设计能力，提升骨干的专业管理水平和准确把握行业发展趋势、调研客户需求的能力。

　　中层及高层经营管理者系列培训：开展战略管理、领导艺术、变革管理、公司治理、执行力等方向的高级课程，打造企业管理层智囊团，提升中层干部的战略执行能力和团队管理能力，加强高层经营管理者的战略变革管理能力和综合管理能力。